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如何破解35岁失业魔咒?成为学习型组织的一员!|钛空时间

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如何才能紧跟时代脚步?

​大疫情时代,多少悲欢离合,就像是电影录像带一样,在我们眼前缓缓读取播放,回首这三年,实体经济越发艰难,大量企业破产倒闭,伴随着年底裁员来袭,又一波人感受到了生活的负重。

有人说,35岁是职场不可回避的年龄“魔咒”,更是职业生涯的分水岭,要么出类拔萃,成功上位,要么战战兢兢度日如年,35岁,本应是职场黄金期的年龄,却有不少35 的职场人士面临着被裁员、降薪、难以找到新工作。

不到30岁的人,会把35岁当做职场最后一搏的紧要关口。

但那些已经35岁的职场人,也许不这么想。他们在越来越少的选择里,寻求属于自己的“夹缝”逃生。

但机会永远是与挑战并存的,商业的大潮再次汹涌澎湃时,大浪淘沙,你是剩下的金子,还是淘掉的沙子?

在今天瞬息万变的世界,如何让个人保持成长呢?

是时候开启新模式了,每天我们都在接触无尽的信息点,在这个知识和信息爆炸的时代,在各项科技高速发展和高技能人才辈出的冲击下,人工智能、无人驾驶等技术日新月异,如果不能保持学习和进步也许就会被时代落下。

怎么样才能保持与时代步伐同步?也许终身学习才是我们唯一的选择,个人如此,企业也是如此,要如何建立一个“学习型组织”来保持企业的健康成长和长久发展呢?

这本《第五项修炼》作者,彼得圣吉被称为继彼得德鲁克之后,最具影响力的管理大师,在这本书中总共提出了五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、以及系统思考,和我们九个生活中,学习或者工作中,容易遇到的九种思考模型工具。

首次我们要做的是自我超越,营造一种自我超越的氛围,不断激励自己,发掘事情的意义。

第二是改善心智模式,在实际生活中,往往会出现两个人在观察同一件事情后对该事件的描述不一致,注意到的细节不一致,采取的决策不一致,最后的行动也不一致的现象,这往往是由于心智模式的不同,即人们在成长的过程中受环境、教育、经历的影响,而逐渐形成的一套思维模式存在差异。

心智模式一旦形成,将使人自觉或不自觉地从某个固定的角度去认识和思考所发生的问题,并用习惯的方式予以解决,任何一个人都有自己特殊的心智模式,这既是教育的功劳,也是在特定生活工作环境中逐步形成的。

所谓改善心智模式意味着否定和抛弃旧的心智模式,建立对自己来说不习惯的新的心智模式,改变心中对周遭世界如何运作的既有认知。这个过程实际上是实现心灵的痛苦转变。因此,必须具备契而不舍的精神,持之以恒,才能精通这项修炼。否则,所有新的管理理念或方法都会提到“心智模式”这块隐在暗处的顽石而受挫。

第三则是建立共同愿景,每一个人的努力要围绕这一个共同愿景展开,才能做到劲往一处使。

第四是团体学习,因为团体学习这种形式比你个人学习好处就是效率会提升很多倍。

最后则是系统的思考,要用一个大的格局去看待事物的发展。

宽博士独家领读《第五项修炼》,帮助大家无论我们是个人、家庭,还是一个组织单位、公司来驱动书中介绍的这几项修炼,成就学习型组织,推动学习,拥抱无限的未来。

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标签: 心智   模式

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